Contrata un coach para tu empresa, vida o ciudad. Jacobo Malowany

Cada vez más empresas contratan un coach. Jacobo Malowany es un coach especializado en empresas, pertenece a Alta Gerencia y su visión de lo que se puede potenciar en su vida es alcanzable y puede medir los resultados en forma inmediata. 

CONTRATAR UN COACH EN URUGUAY para su vida, es contactar a jmalowany@altagerencia.es 

¿Qué es un coach?

SOLUCIONES PRECISAS EN MOMENTOS CRÍTICOS

Hay momentos de dificultad o de desafío, en los que puede ser decisivo contar con una ayuda profesional, que vaya más allá del simple apoyo o consejo.

El coach counselling podría interpretarse como "ayuda personal". No es terapia. Es un enfoque educativo. Es una manera muy efectiva de afrontar las dificultades puntuales, que pueden surgir en la vida profesional o particular que dificultan el progreso y desarrollo.

Con esta intervención y mediante el aprendizaje, se trata de que el cliente disponga de más posibilidades de elección consciente, en esos momentos críticos.

Es un tipo de intervención personal, estrictamente individual, para cada persona.

El Counselling suele ser un tipo de intervención rápida, si la comparamos con otro tipo de actuaciones

"Muchas personas nos llegan a este tipo de intervenciones,
cuando ya lo han intentado todo"

Es habitual que desde los planteamientos o ideas que han generado el problema, no se vislumbre la solución. De aquí la utilidad del counselling, ya que maneja potentes metodologías, adaptables a cualquier situación, para ofrecer múltiples posibilidades.

APLICACIONES DEL COUNSELLING

Se aplica a todo tipo de dificultad personal. Desde el abandono personal,la desidia y la desmotivación profesional, hasta estrategias de defensa contra el "mobbing" o las dependencias.

El Counselling tiene un campo de actuación realmente amplio como pueden comprobar en la relación que sigue: 
  • Gestión del estress.
  • Elevar el nivel de energía personal.
  • Motivación y activación.
  • Control de hábitos nocivos (fumar, alcohol, cocaína… por ejemplo)
  • Dependencias externas.
  • Problemas con los viajes (miedo a volar, miedo a viajar en coche).
  • Miedos. (personales o profesionales que pudieran entorpecer su desarrollo).
  • Estados de pánico. (Miedos exacerbados, irreflexivos, sin lógica tal vez, pero presentes).
  • Ansiedad. Angustiamientos Angst.
  • Hablar en público (Superar el terror escénico sin técnicas pasajeras que no disipan y además, acentúan el auténtico problema).
  • Organización personal.
  • Separación entre trabajo y descanso.
  • Desmotivación.
  • Funcionamiento ante tácticas agresivas.
  • Adaptación ante nuevas situaciones profesionales, pérdida de empleo.
  • Dificultades con el cambio de etapa de vida (jubilación/ prejubilación etc.).
  • Dificultades con las nuevas exigencias de un puesto de trabajo.
  • Transiciones profesionales, personales…
  • Consultad otras necesidades.

Facilitador del potencial humano edición 2013








¿Qué es el Coaching?


Es “una práctica de carácter profesional, orientada a facilitar y maximizar el potencial de las personas en todos los campos de la existencia humana” (Ffph) Otra definición señala que, “el Coaching es la disciplina de carácter profesional que brinda asistencia a personas, individual o colectivamente, orientado a conseguir resultados deseados, a partir de que puedan alcanzar el máximo sus capacidades”.






¿Qué es y qué hace un


Facilitador del Potencial Humano?


Un Facilitador del Potencial Humano (Fph.) es un profesional que conjuga el arte y la ciencia de la gestión de procesos individuales o grupales, orientándose a desatar el potencial y las máximas capacidades de las personas, en todos los campos de su existencia.


Su labor está orientada a la posibilidad de abrir espacios alternativos a los pensamientos y las acciones.


Fusiona en forma sinérgica, las profesiones de Coach con la de Facilitador, yendo más allá, en tanto aborda los aspectos sociológicos y humanos en forma integral.


Su intervención genera estrategias sustentables, basados en el análisis y el estudio de la realidad. Su interpretación y colaboración facilita la conquista de objetivos que son importantes para las personas que les contratan.


Colabora e interactúa para que sus clientes puedan obtener una nueva visión prospectiva, orientada hacia lograr los máximos beneficios.


Su intervención habilita la desestructuración de los modelos de percepción e interpretación de la realidad, con el fin de encontrar caminos, alternativas, nuevos desafíos vinculado a las metas y objetivos de sus clientes.


Un Facilitador del Potencial Humano (Fph.) es un profesional preparado para generar y potenciar competencias y habilidades en las personas y los grupos humanos que las integran, liberando el talento, el positivismo y la pasión, para el desarrollo integral de las mismas.


Actúa para ayudar a la toma de decisiones personales y grupales, así como para la identificación y resolución de problemas.


Trabaja en la cohesión de equipos y grupos humanos, ayudándoles en la gestión y logro de sus objetivos.


Es un generador de acciones orientadas a resultados.






Algunos campos de la actividad de un


Facilitador del Potencial Humano


¿Dónde actúa?
En el desarrollo y potenciación de capacidades y habilidades de las personas.
En la ayuda para la superación de obstáculos y búsqueda de recursos para lograr lo que procura alcanzar.
En hacer efectivos los procesos por los cuales un grupo humano conjuga, acuerda y logra sus objetivos.
En la facilitación del rendimientos laboral o profesional.
En la gestión de los procesos humanos en las organizaciones.
En las estructuras de las empresas y el desarrollo de equipos de alto rendimiento.
En el diseño de estrategias competitivas.
En programas de Responsabilidad Social.
En del desarrollo de procesos de facilitación social y participativos.
En proceso e negociación de alta complejidad.
En identificación y resolución de problemas.
En la harmonización de interacciones personales
En la identificación de las cosas que limitan a las personas y a las organizaciones humanas en el logro de sus objetivos.
En procesos de mentoría individual o grupal.
Como animadores. socioculturales de grupos humanos.
Como entrenadores / facilitadores en presentaciones orales efectivas.
Como estimuladores o motivadores de personas.
Cómo facilitadores de la creatividad aplicada a múltiples actividades humanas.
Como consultores o asesores y facilitadores del cambio.
Como capacitadores y formadores.
Como gestores de programas de team building.
Como Coach profesional


¿ Dónde se desempeñan?




En organizaciones empresariales de cualquier tipo y dimensión.
En las organizaciones estatales y estructuras gubernamentales.
En organizaciones educativas o instituciones de capacitación.
En instituciones deportivas o recreativas.
En instituciones de salud, tanto de prevención como de asistencia.
En organizaciones de asistencia social.
En estructuras cooperativas.
En organizaciones no gubernamentales.
En firmas de consultoría.
En organismos multilaterales o internacionales.
En la práctica profesional independiente.


Temas centrales de la formación


Coaching para facilitadores. Ontología del lenguaje. Cómo detonar el potenciar de las personas Recursos de Coaching Ontológico para el logro de los fines personales o corporativos. Orientación hacia las soluciones y estrategias para el logro de objetivos.
Aprendizaje y pensamiento. Conducta y elementos que la determinan.
Sicología aplicada al desarrollo humano. Potenciación del desarrollo intelectual.
Condicionamientos, conductas, posibilidades y limitantes.
Competencias de Coaching según ICF, CIC y Ffph
Facilitación de procesos de cambio.
Psicología aplicada al Coaching
Programación Neurolinguistica (PNL).
Fundamentos, técnicas y recursos de análisis transaccional.
Metodologías participativas. Dinámica de grupos. Team building. Outdoor training. Coaching de equipos. Manejo inteligente de grupos, generación de ambientes grupales de confianza. Creación de sinérgia grupos sociales. Técnicas activas para la gestión de equipos de alto rendimiento.
Facilitación y gestión de equipos. Procesos grupales. La comunicación y la gestión de personas. Comunicación y equipos de trabajo y logro de metas y objetivos.
Facilitación de procesos de aprendizaje y capacitación. Metodologías participativas. Capacitación de capacitadores.
Facilitación del rendimiento laboral. Aprovechando las habilidades de Coaching para orientar y motivar el desempeño.
Negociación interpersonal y grupal. Mediación. Resolución de conflictos
Sociología de los grupos humanos y las organizaciones.
Pensamiento estratégico. Estrategia competitiva.
Análisis prospectivo y diseño de escenarios alternativos.
Toma de decisiones. Factores del ámbito interno y externo.
Inteligencia emocional en los procesos humanos.
Gestión efectiva de las herramientas emocionales y corporales. Los estados de ánimo y la acción.. Coaching corporal y emocional.
Desarrollo de actividades de comunicación efectiva. Comunicaciones interpersonales y presentaciones orales efectivas. Identificación de las características comunicaciones y perceptivas de las personas
Creática aplicada al proceso de facilitación. Lo lúdico y la creatividad.
Liderazgo, competencias y recursos. Herramientas y claves para el liderazgo efectivo. La influencia interpersonal y colectiva.







Fechas y carga académica:


La formación es presencial incluyendo cursada, prácticas tutorizadas, trabajos grupales y personales. Total 126 horas


Modalidad intensiva:


Un sábado cada 15 días (en algún mes esto cambia por los feriados) Horario de 9:30 a 13:00 y de 14:00 a 17:30


Inicio: 9 de marzo de 2013.


Cupo: Por razones metodológicas, el cupo está limitado a 22 participantes.






Derechos académicos:


Cada módulo:
Opción pago contado: $ 28.000 Total.
Opción pagos mensuales: Matrícula $ 4.000 y. 9 pagos de $ 3.50


Promoción especial corporativa: Cada 2 participantes de la misma empresa u organización, un tercero sin cargo. (válida exclusivamente para pago contado)






Lugar: Las actividades académicas se desarrollarán en la Sala de Eventos de CIECC, Guaná 2237 BIS, entre Juan Paullier y Acevedo Díaz, Montevideo.








Informes a inscripciones:
CIECC – Tels. 2408 72 21 - 094 650602 o 099 616758


info@facilitadoresdelpotencialhumano.org


coaching@adinet.com.uy


Guaná 2237 bis, 11200 Montevideo (previa cita)






Dirección Académica:


Lic Coach Fph Edgardo Martínez Zimarioff






Otros docentes /facilitadores:


Coach Prof. Aldo Cohenar


Coach Psic. Claudia Acosta


Lic. Coach Jacobo Malowany


Master en PNL Coach Mauricio Serrato


Psic. Prof. Marcelo Catenaccio


Prof. Enrique Ortega Salinas


e invitados especiales














La información contenida en este folleto es correcta al momento de su publicación, pero la Fundación CIECC se reserva el derecho de realizar cambios de fecha o contenido por razones pedagógicas.


Las inscripciones son condicionales a un quórum mínimo por grupo.














Publicado por CIECC Punta del Este en 17:53


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Etiquetas: centro iberoamericano de coaching, ciecc, coaching en uruguay, facilitadores del potencial humano,malowany, zimarioff






















Enfoque:


Se trata de un curso / taller de perfeccionamiento gerencial con un enfoque netamente práctico, orientado a potenciar la capacidad de gestión de personal en un entorno orientado hacia la calidad


Aborda técnicas avanzadas de supervisión, comunicación y Coaching.


Provee de herramientas adecuadas para encarar el cambio en la empresa, motivar y comprometer al personal y afianzar el liderazgo de los conductores.


Ofrece recursos y herramientas para la gestión cotidiana, así como para alentar un ambiente de respaldo a la organización.






Orientación:


Es especialmente indicado para empresarios, ejecutivos y todos aquellos que dirigen personal en cualquier tipo de organizaciones, ya sea a nivel de gestión directa como de planificación.


Es ideal para quienes deben actuar como facilitadores en programas de mejora continua, así como para quienes gestionan las comunicaciones internas y los programas de relaciones humanas.


Es aconsejable para directivos empresariales, gerentes de personal, supervisores de diferentes áreas de la empresa entre otros.






Objetivos o destrezas:


Al finalizar el programa los participantes habrán incorporado recursos y destrezas para ayudar a potenciar a las personal en el logro de objetivos, tanto personales como corporativos.


El Coaching ayuda a descubrir nuevas alternativas creativas de respuesta, que resuelven cualquier situación, permitiendo alcanzar metas que pudieran parecer imposibles. Es un detonante de la acción positiva. Permite resolver problemas, clarificar las ideas, mejorar las comunicaciones interpersonales y elaborar y alcanzar metas increíbles.






Detalles del programa


Gente y empresa. Coaching y mejora del trabajo, del rendimiento y la gestión humana en la organización. El logro de objetivos empresariales y personales. El Coaching, sus fundamentos, recursos y posibilidades. Destrezas, herramientas y técnicas. Qué puede obtenerse. Características del coaching en la empresa. Técnicas y procedimientos. Cómo ayudar a los demás. Elementos en juego. Cómo dar Coaching en la gestión cotidiana. Coaching de equipos.


Estrategia, calidad y empresa. Los modelos de gestión de personal en un entorno hacia el cambio y gestión de calidad y la mejora constante. Claves de satisfacción de las personas en las organizaciones. La búsqueda del involucramiento personal con la organización.


Técnicas de evaluación según el modelo Feedback 360º. ¿Qué es? ¿ Cómo se aplica? ¿ Cómo se diseña?. Recomendaciones para la puesta en práctica


Comunicaciones efectivas. Cómo enfrentar los problemas de la comunicación en la empresa.


Liderazgo. Claves para actuar como facilitador. Herramientas. Estilos y recursos. Recursos de PNL y de Análisis Transaccional.










Destinatarios:


Es ideal para personas que se desempeñan en el área de recursos humanos en las empresas o que deben dirigir o supervisar personal.. Es especialmente recomendado para directores, empresarios, ejecutivos y personas que gestionan equipos y procuran alcanzar objetivos. Personas que buscan herramientas para maximizar su comunicación interpersonal. Profesionales de diferentes áreas de desempeño, que buscan dar un “upgrade” a su carrera.






Fecha y lugar:


Se trata de un programa intensivo, que se desarrollará los días lunes y martes 21, 22, 28 y 29 de enero de 2013, de 19:00 a 22:00 horas, en la Fundación CIECC, Guaná 2237 BIS, entre Juan Paullier y Acevedo Díaz, Montevideo


Cupo: Por razones metodológicas, limitado a 24 participantes.






Inversión:


$ 2.700, pagaderos previo al comienzo de la actividad.


Descuento especial del 20 % a miembros de CIECC, CIC, ICF, -ADPUGH, Cámara Nacional de Comercio y Servicios , Asociación Uruguaya de Coaching Deportivo y Asociación de Facilitadores del Potencial Humano


Inscripciones anticipadas, hasta el 11 de enero, descuento adicional del 10%


Promoción especial; Cada dos participantes de la misma empresa u organización, un tercero sin cargo.








Informes e inscripciones:


coaching@coaching.com.uy - coaching@adinet.com.uy


Tels. 099 616758 – 2408 7221















Publicado por CIECC Punta del Este en 17:43


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4.7.12



Sexo y coaching






Sexología clínica basada en Coaching en Argentina y Uruguay


Una interesante alianza internacional ha realizado un grupo de coaches y facilitadores del potencial humano de Uruguay y Argentina, para ofrecer el forma conjunta y multidisciplinaria, servicios de sexolgía clínica y coaching.


La coordinación, con base en Punta del Este y Buenos Aires, está a cargo de los destacados profesionales Silvia Marichal y Vicente Arostegui Pons en Uruguay y Aldo Cohenar en Buenos Aires, Argentina.


El sitio web es: http://sexologiaclinicaycoaching.blogspot.com












Publicado por CIECC Punta del Este en 11:05


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6.6.12



Coaching para empresas y para la vida cotidiana en un programa que se desarrollará en Piriápolis









Curso Taller
Facilitando el potencial humano


Técnicas, herramientas y recursos de Coaching


para la vida cotidiana y la empresa






Enfoque y posibilidades






El objetivo central de un proceso de facilitación del potencial humano, es desarrollar la capacidad de acción efectiva de la persona o de un equipo, para alcanzar sus objetivos y saber hacia dónde quiere dirigirse, demoliendo barreras y detonando la acción.


El Coaching permite ayudar a las personas a resolver por sí mismos los problemas que se le presentan cotidianamente.


Es un proceso de transformación, vinculado a la capacidad humana de crecer y llevar adelante conductas satisfactorias y alcanzar logros soñados.


El Coaching en una disciplina profesional, que conjuga la sicología del lenguaje (ontología) con técnicas y recursos de observación de sí mismo y del entorno. Está orientado a potenciar a las personas y a las organizaciones, en su capacidad de acción y efectividad.


Algunos han definido el Coaching como una suerte de varita mágica para alcanzar metas inimaginables, ya que es una herramienta que permite ayudar a las personas o a las organizaciones, a encontrar soluciones.


El Coaching ayuda a descubrir nuevas alternativas creativas de respuesta, que resuelven cualquier situación, permitiendo alcanzar metas que pudieran parecer imposibles. Es un detonante de la acción positiva. Permite resolver problemas, clarificar las ideas, mejorar las comunicaciones interpersonales y elaborar y alcanzar metas increíbles.








Algunas definiciones:


“Es una práctica de carácter profesional, orientada a facilitar y maximizar el potencial humano en todos los campos de la existencia humana.” (© -Fifph))


“Un Coach, es un profesional que te ayuda a conseguir lo que deseas, en cualquier campo de tu vida.” ( © CIC)


Un Coach es un profesional que se especializa en el desarrollo humano. Ayuda a las personas a alcanzar sus metas y objetivos, tanto en el campo personal como social u organizacional.














Detalles del Programa:


Cómo el coaching puede ayudarle en su vida o en su empresa. Claves de para hacer que las cosas se logren. Elementos fundamentales del Coaching ontológico. Las cosas que limitan o potencian a las personas. Desarrollo de competencias. Modelos mentales y procesos de pensamiento. El lado oscuro del lenguaje. La generación de realidades. Los resortes de la acción. Cómo escapar a la prisión de nuestro tipo de observador. Técnicas y recursos para un aprendizaje transformador. Cómo zafar y ayudar a las personas a liberarse de las limitaciones. Decodificando las declaraciones las afirmaciones y juicios. La reconstrucción de las emociones. Los estados de ánimo y la acción. Cómo potenciar las herramientas emocionales y corporales. Los pedidos. La comunicación y la gestión de personas. Cómo potencial ala comunicación interpersonal y logro de metas y objetivos. Técnicas y recursos de análisis transaccional. Para la vida y para la empresa.





Conductores:


Lic. Coach Fph Edgardo Martínez Zimarioff, Postgraduado en Coaching en la Universidad de Belgrano de Argentina y especializado en Coaching de Equipos. Capacitador en Coaching de la AUF. Es docente de Coaching del Instituto Uruguayo de Normas Técnicas ( UNIT /ISO). Es docente internacional de la Universidad de Chile.- Director del la formación en Coaching del Centro Ibderoamericano de Coaching y de la Asociación Argentina de Facilitadores del Potencial Humano. Es Facilitador Acreditado. Modelo Bridge (ONU/Ideas). Secretario General de la International Coach Federatión / Uruguay. Director de la formación de Logtra Coaching. Ha actuado profesionalmente en 26 paises.


Coach Silvia Marichal. Es Coach Profesional egresada del Centro Internacional de Estudios de Ciencias de la Comunicación y Logtra Coaching.. Está además Certificada por el Centro Iberoamericano de Coaching. Es Presidenta del Capítulo Maldonado de la Asociación de Uruguaya de Facilitadores del Potencial Humano.






Fecha y lugar:


La actividad se desarrollará los días 22, 25 y 27 de junio de 2012 en Piriápolis. de 18:00 a 21:00 has.






Informes e inscripciones:


http://coachesyfacilitadoresdemaldonado.blogspot.com


Tel. 094 247977


Correo electrónico:


coaching@adinet.com.uy








Inversión:


$1.400


Promoción especial, cada dos personas de la misma familia o la misma empresa, un tercero sin cargo.







Publicado por CIECC Punta del Este en 15:07


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4.6.12



Nueva actividad sobre Coaching de Equipos






Curso Taller:
Coaching de equipos






Objetivo:


Abre posibilidades de mayores logros de los equipos, fortalecimiento, sentido de pertenencia y potencial individual.


Provee de herramientas para fortalecer equipos, liberarlos hacia la acción positiva y orientar los mismos hacia objetivos y logros concretos, demoliendo barreras y limitaciones. Está orientado a potenciar la capacidad de gestión de personas en las organizaciones, sus logros y satisfacción, en un entorno orientado hacia la mejora constante.






Contenido temático:


· Coaching, estrategia, calidad y empresa. El Coaching y los modelos de gestión de personal en un entorno orientado hacia la calidad, la satisfacción y los resultados efectivos.


· Coaching y gestión de equipos. Lo que hay en juego y el rol del Coaching. Las herramientas con las que se trabaja. Cómo aplicarlo a la actividad cotidiana en la empresa.


· Coaching y mejora del trabajo, del rendimiento y la gestión humana en la organización. Qué puede obtenerse. Características del Coaching en la empresa. Técnicas y procedimientos. Cómo ayudar a los demás. Elementos en juego.


· Los pilares de funcionamiento de un equipo. Cómo hacer que funcione cada uno.
Las competencias fundamentales del Coaching de equipos. Observación y actuación. Recursos, distinciones y posibilidades. Áreas de intervención, y posibilidades de logros para las personas y las organizaciones.
Habilidades de Coaching para orientar y motivar el desempeño.
Equipos, organización y liderazgo. Los equipos, sus requisitos para un funcionamiento efectivo y para el logro de sus objetivos.


· Cómo conseguir la coherencia de objetivos y alinearse con los objetivos.


· El feedback enriquecedor y su aplicación desde el Coaching.


· La búsqueda del involucramiento personal con la organización y sus objetivos.








Facilitadores: Lic. Coach Edgardo Martínez Zimarioff; Coach Aldo Cohenar yLic. Coach Jacobo Malowany.






Fecha y lugar: A confirmar


Informes e inscripciones: coaching@adinet.com.uy Tel.240 87221 – 099 616758. Otros detalles: http://coaching.edu.uy









Publicado por CIECC Punta del Este en 20:13


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7.4.12



Vea nuestra WEB institucional



Vea la página de la Asociación Uruguaya de Facilitadores del Potencial Humano es:

http://coaching.edu.uy

Vea la página de la Federación Internacional en:

http://facilitadoresdelpotencialhumano.org



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Etiquetas: facilitadores del potencial humano




28.1.12



Coaching Deportivo en Punta del Este









Martínez Zimarioff en uno de los momentos

más divertidos de la conferencia



Exitoso evento sobre Coaching Deportivo






El Cantegril Country Club de Punta del Este fue anfitrión de una de las más interesantes conferencias del verano 2012. En el mismo se ofreció la conferencia "Herramientas de Coaching aplicadas al deporte".


Los disertantes fueron Carlos Servián y Edgardo Martínez Zimarioff, directivos de la Asociación Uruguaya de Coaching Deportivo y Consejeros del Capítulo Uruguay de la International Coach Federation (ICF).


Los Coaches Carlos Servián y Edgardo Martinez Zimarioff, están considerados como unos de los más importantes referentes internacionales en el campo del Coaching Deporttivo.


Por mayor información: coaching@adinet.com.uy





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20.1.12



La historia de los Facilitadores del Potencial Humano



Desde la OIDI a la creación de la FIFPH






El origen de la Federación Internacional de Facilitadores del Potencial Humano (FIF–PH), se remonta a la creación de la que fuera su antecesora, la Organización Internacional para el Desarrollo de la Inteligencia ( OIDI).


Fundada en junio de 2005, en Madrid, España, la OIDI se transformó en su momento, en una entidad internacional referente en todo lo que tiene que ver con el desarrollo de la inteligencia y del ser humano en todas sus expresiones.




La misma había surgido como resultado del interés generado a partir de una serie de presentaciones, de estudios e investigaciones del Prof. Enrique Ortega Salinas en la Universidad Complutense de Madrid y otros centros académicos españoles. De ello se gestó un movimiento de estudiosos e interesados en la especialidad, que buscó promover dichos conocimientos y descubrimientos.


Ese grupo fundador inicial, impulsado por el Prof. Lic. Coach Edgardo Martínez Zimarioff, Rector de CIECC Programa Universidad Abierta de Uruguay, daría entonces a luz a la Organización Internacional para el Desarrollo de la Inteligencia, a la que en el correr de los años se fueron sumando muchos otros investigadores y académicos.


Su acción se extendió entonces por muchos países del mundo, dándose a conocer en Colombia, Ecuador, Venezuela y Panamá como la entidad educativa “Inteligencia extrema”, en tanto que en otros lugares conservó su denominación original.






Sus principios originales





El documento central que elaboraron en esa oportunidad los fundadores de la Organización Internacional para el Desarrollo de la Inteligencia, es el hoy conocido como la “Declaración de Madrid”, que entre sus puntos centrales señala lo siguiente:






a) ”Todas las personas tienen el derecho y deben poder acceder a la posibilidad, de desarrollar y alcanzar su máximo potencial en los diferentes campos de la vida”;


b) “La inteligencia humana, en sus múltiples expresiones, nos iguala como seres humanos y su desarrollo no puede estar limitado por razones de raza, cultura, sexo o nivel socioeconómico”;


c) “Los sistemas educativos no deben estar exclusivamente orientados a transmitir y generar nuevos conocimientos, sino que también deben ofrecer a las personas, todas las herramientas y recursos para extremar su desarrollo personal y su inteligencia”;


d)”La investigación en el campo del desarrollo de la inteligencia, debe ser prioridad en las políticas de fomento social impulsadas por los gobiernos:


e)”La paz, la tolerancia y la mutua comprensión entre las personas deben ser cimentadas mediante la implementación de programas permanentes de inclusión social, desarrollo de la inteligencia y apertura a considerar a los demás no como distintos y ajenos, sino como observadores diferentes de la realidad”.


f) “Los límites de la inteligencia humana y del potencial de desarrollo de las personas no existen como tales, sino que son el resultado de creencias, guiones de vida y elementos que hacen al tipo de observador – intérprete - que cada quién es de sí mismo y del mundo. Facilitar el desarrollo de la inteligencia y de la posibilidad de observar e interpretar las cosas desde nuevas ópticas, desestructurando los modelos de percepción, posibilitarán alcanzar el máximo potencial de cada ser humano”.






Nace un nuevo concepto






Entendiendo que es posible la búsqueda del desarrollo sin límites de las personas, pero que ello requiere también de otras herramientas y recursos, en 2007 la IODI firmó un convenio de cooperación con el Centro Iberoamericano de Coaching y con el Programa Universidad Abierta de la Fundación CIECC para trabajar en ese sentido.


De los trabajos e investigaciones emergentes del mismo, bajo la dirección del Prof. Edgardo Martínez Zimarioff, surgió entonces el concepto de “ Facilitador del Potencial Humano” y sus técnicas y recursos.


Dicho concepto original, planteado por éste, señalaba que : “un Facilitador del Potencial Humano (FPH), es un profesional que conjuga el arte y la ciencia de la gestión de procesos individuales o grupales, orientándose a desatar el potencial y las máximas capacidades de las personas, en todos los campos de su existencia.”


“Su labor”, señalaba el texto original, “está orientada a la posibilidad de abrir espacios alternativos a los pensamientos y las acciones.


Fusiona en forma sinérgica, las profesiones de Coach con la de Facilitador, yendo más allá, en tanto aborda los aspectos sociológicos y humanos en forma integral.”


“Su intervención genera estrategias sustentables, basados en el análisis y el estudio de la realidad. Su interpretación y colaboración facilita la conquista de objetivos que son importantes para las personas que les contratan”.


“Colabora e interactúa para que sus clientes puedan obtener una nueva visión prospectiva, orientada hacia lograr los máximos beneficios”.


“Su intervención habilita la desestructuración de los modelos de percepción e interpretación de la realidad, con el fin de encontrar caminos, alternativas, nuevos desafíos vinculado a las metas y objetivos de sus clientes”.


“Un Facilitador del Potencial Humano (FPH) es un profesional preparado para generar y potenciar competencias y habilidades en las personas y los grupos humanos que las integran, liberando el talento, el positivismo y la pasión, para el desarrollo integral de las mismas”.


“Actúa para ayudar a la toma de decisiones personales y grupales, así como para la identificación y resolución de problemas.


“Trabaja en la cohesión de equipos y grupos humanos, ayudándoles en la gestión y logro de sus objetivos.”


“Es un generador de acciones orientadas a resultados.”






Proyección al mundo






De ello resultaría luego, en el año 2007, la creación de una organización que se transformaría en referente y rectora a nivel mundial de esa especialidad profesional: la Federación Internacional de Facilitadores del Potencial Humano.


De esa alianza han surgido programas conjuntos y formaciones profesionales que hasta ese entonces eran inéditas en el campo del desarrollo de las personas. Miles de individuos han visto cambiar sus vidas, proyectándose hacia sus metas soñadas.


La Federación Internacional de Facilitadores del Potencial Humano es una asociación de carácter profesional que congrega a aquellos que en todo el mundo trabajan en ese campo de especialidad.


Si bien sus Capítulos nacionales ofrecen formación, la Federación no lo hace como tal, sino que actúa como entidad rectora, Acreditando tanto a escuelas especializadas como a profesionales en la facilitación del potencial humano.



Publicado por CIECC Punta del Este en 22:45


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Tú vida es de terror, de miedos y la belleza no la encuentras

La cocina es nuestro cerebro, la forma que la cuidamos y usamos
facilitará los procesos de experiencia a nuestra vida.

Hay una gran  película que siempre que la dan me detengo a mirarla un buen rato ya que nos habla de la vida de una persona que nunca tomo participación de sus actos ya que no tiene miedo, terror y solo ve belleza en cada minuto.   Forrest Gum expresa en los primeros minutos, que la vida es una caja de bombones, no sabes cuál te va a tocar. Es muy cierto hasta que la experiencia te enseña cual debes elegir y cuales no te gustan. El terror de  que te toque cosas que no te gustan, miedos de que te afecten tu salud y belleza por sus formas  de presentación. Rescatamos eso de la vida, el terror como película que nos asusta, nos sorprende en momentos que hacemos cosas que no son muy correctas, sobresalta la mente. El miedo a la incertidumbre, a la soledad, al mal momento de que puede suceder y a pensar que todo lo que hagas puede ser usado en tu contra. También la belleza de nuestros logros, hijos, matrimonio, relación con el entorno y principalmente el formato que elegimos realmente para nuestra existencia y valoramos. En el camino de la vida nos enfrentamos al continuo conocimiento si es que queremos aprender nuevos conceptos a diario. En ocasiones los golpes de la vida, ese terror que  aprendemos no es placentero. El miedo nos frena y la belleza nos expande. Ayer me decían algo que suena hermoso, crecí espiritualmente. ¿Qué es espíritu y qué es materia? Mi profesora de Filosofía me preguntaba en un examen. Hoy respondo que el formato de cómo encaramos la vida es el espíritu que transmitimos a la sociedad, la materia es lo que reciben y procesan de nuestros actos tangibles. El espíritu es lento y la materia inmediata. Ser coherente es espíritu, la forma es lenta y el proceso es superar las barreras que nos ponemos y nos imponen. Los sentimientos y las emociones que nos entran pasarlas por el tamiz de la experiencia. Algo difícil es ignorarlas y aprender a enfrentar lo toxico de lo no toxico.
El terror es cuando entra lo toxico y contamina nuestro espíritu y materia Es sufrir lo toxico dentro de nuestro espíritu y como los cuentos de Stefen King están disfrazados de lindos personajes que dejamos entrar para sembrar el miedo, asustarnos e inmovilizarnos
Si no los eliminamos nos siguen mucho tiempo, nos lastiman, nos dejan heridas en cada contacto. ¿Cómo eliminar el terror?,  al igual que en el libro o película se elimina con la belleza, la pureza de algo, con lo que nos apasiona, con el amor que transmitimos y valorar más las  cosas pequeñas que hay en nuestra vida.
La belleza se adquiere e intento lentamente de aprenderla, desaprendiendo esas cosas que me dan el mal humor, el remordimiento y pedir perdón sincero, honesto a aquellas personas que lastimo en mi terror.
La experiencias del pasado y recordarlos en cada momento más que el presente hace que el miedo se transforme en un cuchillo que no sabemos que uso le daremos. Mostrar la verdad, los errores y saber escuchar sin interpretar. Muy importante no interpretar cosas de la vida de otros como si fuera la nuestra. Nos hacen fuertes y humanos el terror, los miedos y poder superarlos con la belleza de nuestros pensamientos,
Dedica algunos minutos a mejorar tu vida, en frente a ti hay mucho conocimiento busca lo que necesitas, encuentra lo que te falta, vuelve al lugar que dejaste por el miedo, sal de la oscuridad y ve luz que aprendes con tu ser interior enfocado a la búsqueda de tu belleza.
Son meras palabras de mi pensamiento en una noche de verano, encontrando mi espíritu y resolviendo el terror de mi vida. La belleza son las fotos que ponemos para recordar un instante de la realidad. La realidad es muchas veces una mentira como esa foto que te sacas con un famoso. Tú sabes tu verdad.
Jacobo Malowany

las huellas en la arena y el mar

Hoy en la playa de Atlantida caminaba solitario en búsqueda de dejar huellas en la arena y el mar agitado rápidamente las borraba.
Me gusta ir todo el año a la playa ya que me significa caminar al aire fresco, escuchar el sonido de las olas, sentir la arena meterse en mis pies. Es el lugar que elijo para pensar y o conversar con quién me acompaña. Hoy es verano y sentís el aire y el frescor del mar. 
Es un equilibrio entre el agua y la arena. Esta se se transforma con el agua y el pozo que hacemos como niños desaparece o se agranda hasta desaparecer. Todo se cambia en momentos. Me recordó que muchas huellas con agua pueden desaparecer en segundos y si son profundas en minutos, es cuestión de interpretar el mar y las huellas trasformarlas en arena. 
Por estos días estoy con muchos pensamientos, arrepentimientos y dudas de actividades pasadas que se transfieran al presente. Muchos nos llevan al conflicto. En vez de dejar que eso suceda, deberíamos actuar sin dejar consecuencias. Esto requiere de gran rigurosidad. Tal complementariedad es desafiante, pero el tener éxito es vivir con perfección. Al resolver los problemas de cada día a nuestra máxima
satisfacción, logramos ver nuestro camino borrado por un mar que limpia nuestras huellas e impide que el pasado nos lleve a un futuro que no queremos.
Hoy en la playa de Atlántida caminaba solitario en búsqueda de dejar huellas en la arena y el mar agitado rápidamente las borraba.
Me gusta ir todo el año a la playa ya que me significa caminar al aire fresco, escuchar el sonido de las olas, sentir la arena meterse en mis pies. Es el lugar que elijo para pensar y o conversar con quién me acompaña. Hoy es verano y sentís el aire y el frescor del mar.
Es un equilibrio entre el agua y la arena. Esta se se transforma con el agua y el pozo que hacemos como niños desaparece o se agranda hasta desaparecer. Todo se cambia en momentos. Me recordó que muchas huellas con agua pueden desaparecer en segundos y si son profundas en minutos, es cuestión de interpretar el mar y las huellas trasformarlas en arena.
Por estos días estoy con muchos pensamientos, arrepentimientos y dudas de actividades pasadas que se transfieran al presente. Muchos nos llevan al conflicto. En vez de dejar que eso suceda, deberíamos actuar sin dejar consecuencias. Esto requiere de gran rigurosidad. Tal complementariedad es desafiante, pero el tener éxito es vivir con perfección. Al resolver los problemas de cada día a nuestra máxima
satisfacción, logramos ver nuestro camino borrado por un mar que limpia nuestras huellas e impide que el pasado nos lleve a un futuro que no queremos.

XVIII Cumbre Latinoamericana de Administración de Alta Gerencia Internacional




                               
Matriz Estratégica                                                         de la Administración Latinoamericana”
2 al 4 de noviembre de 2012

  • a) El estado de la Administración
    • Sustentabilidad y Sostenibilidad

  • b) Redes Sociales y Emprendedores Sociales
    • Responsabilidad Social
    • Emprendedores sociales
    • Inteligencia Social
  • c) Talentos humanos y Liderazgo  
    • Los códigos y la génesis de los talentos y el liderazgo
    • Coaching
  • d) La Administración y las Crisis Económicas
    • Escenarios, ahorro, consumo, inversión e impactos sociales
  • e) La economía de la Nube.
    • Negocios y Valores económicos en Silicon Valley.
  • f) Las Neurociencias en Ciencias Económicas
    • Neuroadministración, Neuromarketing, Neuroliderazgo, Neuroeconomía, Neuroecología, Neuroética
  • g) El marketing de Ciudades y la Marca Ciudad
    • Como modelo sustentable y sostenible del desarrollo comunitario, transformador de la pirámide económica y social
Panelistas Invitados

a) El estado de la Administración
o  Sustentabilidad y Sostenibilidad



Oscar Mena Redondo
Director de la Universidad de Costa Rica
Presidente de la OLA
Organización Latinoamericana de Administración

Presencia por confirmar antes del 20 de octubre

Eje temático: El Estado de la Administración en Latinoamérica


b) Redes Sociales y Emprendedores Sociales
o   Responsabilidad Social
o   Emprendedores sociales
o   Inteligencia Social

Victor Martín Fiorino

Universidad del Zulia, Maracaibo, Venezuela.
Coordinador del Observatorio Venezolano de Responsabilidad Social

Presencia confirmada
Tema: 
Organizaciones Responsablemente Inteligentes






Silvia Bidondo
Directora de Alta Gerencia Argentina
Contadora Pública –
Lic. en Adminstración
Management consulting

Docente del Nivel Superior de Educación en:
  • Universidad de Morón
  • UNIVERSITAS ESTUDIOS SUPERIORES,
Conferencista, Consultora especializada en temas de
  • Desarrollo Organizacional y
  • Responsabilidad Social
Presencia confirmada, tema: 
Organizaciones Responsablemente Inteligentes




Eje temático:
·       c) Talentos humanos y Liderazgo  
o   Los códigos y la génesis de los talentos y el liderazgo
o   Coaching
o    
Jacobo Malowany
Director de Alta Gerencia Internacional
Dirección de proyectos en Alta Gerencia España
Consejero delegado en Credisol Barcelona,
Educación:
Facultad de Ciencias Económicas de Uruguay
Actualmente estoy desarrollando pará empresas de Catalunya la expansión en América Latina. Prospección y captación de futuros clientes, negociación

Presencia confirmada Tema: 
Coaching emocional




Sofía Edith Romano
Directora de Alta Gerencia Argentina
Lic. en Psicología
Management consulting
Coaching


Docente del Nivel Superior de Educación en:
  • Universidad Siglo XXI
Conferencista, Consultora especializada en temas de
  • Desarrollo de Carrera
  • Coaching
  • Neurociencias en Administración
Presencia Confirmada Tema:
·        Coaching Emocional
o   Neurocoaching




Edgardo Martínez Zimarioff
  • Postgraduado en Coaching y Liderazgo, Universidad de Belgrano
  • Psicodiagnosticador del Instituto Universitario de Psicología del Uruguay
  • Licenciado en Marketing – Centro Internacional de Estudios de Ciencias de la Comunicación.
  • Graduado en Ciencias de la Comunicación ( CCP / AIP ).
  • Diplomado en Consumo (Instituto Nacional del Consumo, Madrid, España). Se ha especializado en Derecho del Consumidor (AECI–Centro Iberoamericano de Capacitación, Cartagena de Indias, Colombia).
Presencia confirmada Tema:
·        Coaching Emocional
o   Neurocoaching





Eje temático:
·       d) La Administración y las Crisis Económicas
o   Escenarios, ahorro, consumo, inversión e impactos sociales

Martín Tetaz
  • Profesor e investigador en Universidad Nacional de La Plata
  • Director en Metroelectoral
  • Especialista en Neuroeconomía Cognitiva

Presencia confirmada Tema:
·       El impacto del ahorro, el gasto y la inversión en la mente del los latinoamericanos
o  Neuroeconomía
·       Psicoeconomía



·       e) La Economía de la Nube 
o   Negocios y valores económicos en Silicon Valley.
Santiago Elía
Director de Alta Gerencia Argentina
Director de aplicaciones tecnológicas de Alta Gerencia Internacional
Product Operations & Technology Manager at The Walt Disney Company
Educación: Licenciado en Administración FCEUBA
MBA Facultad de Ciencias Económicas de la UBA
Panelista internacional en temas de su especialidad
Presencia confirmada Tema:
La pelea entre Wall Street, Madison Avenue y el nuevo paradigma de Silicon Valley. O el porqué comprar acciones de Facebook y vender Ford.

Eje temático:
e) La Economía de la Nube: El Cloud marketing, más allá de la Ley Paretto

Maximiliano Malfitano Cayuela
Director de Alta Gerencia Argentina
Especialista en Gestión de Artes y Espectáculos
Periodista y Redactor
Director de Comunicaciones de Alta Gerencia Internacional

Conferencista Internacional en temas de Music Marketing.



Presencia Confirmada Tema:
Music Marketing

Posicionamiento espacios culturales.

Guillermo Ogalde Guzman      “GOY KARAMELO”


Cantante, Ingeniero y Productor Musical Argentino. Especialista en Autogestión Musical.
          Fundador de los grupos musicales KARAMELO SANTO y KANGREJOZ.

Tema:
·       Producción y Autogestión musical en América Latina
·       Music Management.


  

Pablo Cancelliere

Music Product Director en BATANGA MEDIA. Ex Digital Brand Manager en 10musica.com. Co founder de Larala.com. Se desempeño en Universal Music, Emi Music y Sony Music. Especialista en Music executive. Product Management.
Artist Development.


Presencia confirmada tema:

·       Lanzamiento Batanga Media.
·       Music Management.
·       Product Management


Eje temático:
·       f) Las Neurociencias en Ciencias Económicas
o   Neuromarketing, OrgaQización

Ramiro Arteaga Requena

Director de Alta Gerencia Internacional
Director Académico de Capacitación mypes en @-proyect GROUP
Marketing y publicidad
Director General en Competencia Gerencial
Educación:
  • Universidad Mayor de San Simón, Bolivia
  • Universidad Nacional de La Plata, Argentina
Libros publicados:
  • Neuromarketing, cerebrando negocios y servicios en coautoría.
  • Orgaquiación, las redes de energía en las organizaciones
  • Coautor del libro Marketing de Ciudades

Tema:
·        OrgaQización: La red de energías en las organiZaciones


Carlos Manuel Gimenez

Director de Alta Gerencia Argentina

Profesor Emérito de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Buenos Aires
Especialista en Administración y Gestión de Costos
  • Beyond de Budgetting
Presencia confirmada, tema:
Los costos de la calidad
·        El modelo de cadena de valor ecológica para organizaciones sostenibles y sustentables


Oscar Malfitano Cayuela

Director de Alta Gerencia Internacional
Rector de Universitas
Profesor de FCEUBA
Especialista en Planeamiento Estratégico FCEUBA
  • Panelista Internacional en temas de Administración Marketing y Estrategia
  • Coautor y coordinador del primer libro a nivel mundial del tema Neuromarketing
  • 7 libros publicados y varios eBooks entre los que se destacan:
    • Recreando Empresas, Recreando la Administración Latinoamericana, Liderazgo Bisesual o Compartido en Valores, Neurociencias en Ciencias Económicas
Tema: Neurociencias en Ciencias Económicas
  • Neuroecología Organizaciones Inteligentes, Sustentables y Sostenibles
  • El modelo de cadena de valor ecológica para organizaciones sostenibles y sustentables
Presencia confirmada




Eje temático
·       g) El marketing de Ciudades y la Marca Ciudad
o   Como modelo sustentable y sostenible del desarrollo comunitario, transformador de la pirámide económica y social

Luis Baldo
Director de Alta Gerencia Argentina
Especialista en Gestión Pública
Ex Intendente de Villa Gesell
Conferencista Internacional en temas de:
Comunicación Turística, Marca Ciudad y
Marketing de Ciudades
Coautor del Libro Marketing de Ciudades


Tema: Turismo sustentable y sostenible
Presencia confirmada

Eje temático:
·       c) Talentos humanos y Liderazgo  
o   Los códigos y la génesis de los talentos y el liderazgo
o   Coaching


Santiago Duarte Alfonzo

Director de Alta Gerencia Internacional

Decano de la Facultad de Ciencias Económicas de Universidad Leonardo Davinci
Ex Presidente de la Organización Latinoamericana de Administración OLA
Presencia confirmada

Eje temático
  • Talentos y Competencias Gerenciales


Santiago Coello García
Director de Alta Gerencia Internacional
Director de Postgrados de la Universidad Cristiana Latinoamericana
Director de Saber XXI

Eje temático
A confirmar


Información general en: www.altagerencia.com.ar
Información internacional en: www.altagerenciainternaiconal.com
Contacto Internacional: malfitanocayuelaoscar@gmail.com

Alta Gerencia Argentina: Maximiliano Malfitano Cayuela 

Alta Gerencia Bolivia: Ramiro Arteaga Requena



Alta Gerencia Chile: Ramiro Arteaga Requena

Alta Gerencia Ecuador: Santiago Coello


Alta Gerencia México: Juan Carlos Herrera García

Alta Gerencia Perú: Pedro Flores Peña


Alta Gerencia Paraguay:
Santiago Duarte Alfonzo: sduartea@hotmail.com
Amelio González Pavetti: exitoagp@gmail.com


Alta Gerencia Uruguay: Jacobo Malowany



Contactos de Alta Gerencia en Argentina

Capital Federal:
Provincia de Buenos Aires:
Provincia de Córdoba:
Provincia de Santa Fe
Provincia de Tucumán

Representaciones de Entidades del Nivel Superior de Educación de Argentina que habitualmente nos acompañan:
Facultades de Ciencias Económicas de las Universidades de
  • Buenos Aires
  • Católica de Salta
  • Córdoba
  • Chaco
  • Lomas de Zamora
  • Lujan
  • Formosa
  • Jujuy
  • La Plata
  • Kennedy
  • La Matanza
  • Mar del Plata
  • Misiones
  • Morón
  • Palermo
  • Patagonia Austral
  •  – Caleta Olivia
  •  - San Julián
  • Rosario
  • Santa FE
  • Tandil
  • Tucumán
  • UADE
Institución Cervantes de Ciudad de Córdoba
Universitas Estudios Superiores

Representaciones de Latinoamérica que han participado en la Cumbre de Alta Gerencia Internacional

  • Universidad Mayor de San Simón - Bolivia
  • FACINTER Curitiba de Brasil
  • Universidad Nacional de Costa Rica
  • Universidad Cristiana Latinoamericana de Ecuador
  • Institución Saber de Cuenca Ecuador
  • Universidad de Guadalajara – México
  • Universidad de Celaya – México
  • Universidad de Guanajuato - México
  • Universidad Nacional Autónoma de México - UNAM
  • Universidad Nacional de Asunción del Paraguay
  • Universidad Da Vinci Paraguay
  • Universidad Andina del Cusco - Perú
  • Universidad Continental de Perú
  • Universidad Ricardo Palma de Perú
  • Universidad San Martín de Porres - Perú
  • Universidad de Zulia Venezuela

Trabajos de Investigación Profesional y No Profesional
Art. 25: Con el propósito de estimular la actividad Científica y promover la
Investigación en Latinoamérica, Alta Gerencia Internacional otorgará las siguientes
nominaciones:

PREMIO “Jorge HERMIDA” considerado por un jurado creado al efecto, al mejor trabajo de Investigación o Caso de Estudio, presentado por Profesionales de acuerdo reglamento de la cumbre.
               Últimas Nominaciones:
               2010 Santiago Elía – Universidad de Buenos Aires
               2011 María Natalia Lorenzo – Universidad de Tandil
PREMIO “José PENA”  considerado por un jurado creado al efecto, al mejor trabajo de Investigación o Caso presentado por Personas, o Universitarios que NO acrediten Título Universitario o Profesional.
               Últimas nominaciones:
               2010 Investigación de PNL Entidad Tutora Inst. Cervantes Córdoba
               2011 Investigación del impacto de la tecnología en el ser humano, Entidad Tutora: Universitas Estudios Superiores
PREMIO “Dr. Carlos María Manuel Elía”  a la Ética y Valores Humanos de la Profesión de Administrador, considerado por un jurado a ser entregado a alguna persona o institución en función de su trayectoria personal o hecho destacado en la profesión.
               Últimas nominaciones:
·         2009 Augusto Barrios Ipenza – Universidad Continental de Perú
·         2010 Carlos Giménez – Universidad de Buenos Aires
·         2011 Juan Oscar Pérez – Institución Cervantes de Córdoba
·         2012 En proceso de evaluación

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